有效降低企業投資風險：通過對工程項目預算審核、結（決）算審核（包括工程洽商變更評審、索賠評審、工程管理咨詢等）工作，實施以工程造價管理為核心的項目管理，實現項目工程造價有效控制與調整，縮小投資偏差，控制投資風險。

科學方法提升企業效益：協助委托方對工程實施動態的、事前的、主動的工程程序管理咨詢及工程造價控制，使工程程序履行及工程造價符合實際情況，科學、合理地利用建設資金，發揮委托方的投資效益，為建設單位正確履行工程程序、合理使用資金提供技術支持與服務。